科研业务学习交流座谈会顺利召开

　　为进一步理顺科研管理流程，帮助一线科研人员全面了解研究所科技管理科、掌握科研管理政策、规范项目申报及验收工作，明确科研成果类型，打通管理服务与科研攻关衔接壁垒，6月26日，研究所科技管理科组织召开科研业务学习交流座谈会，会议由主管业务副所长李勃主持，全体在岗科研人员参会学习交流。

　　会上，科技管理科科长付博围绕科室核心职能、岗位分工、全链条科研服务内容作了系统汇报，并对与科研人员紧密相关的重点工作进行了系统阐释。通过系统讲解，首先让科研人员深入了解了科技管理科是研究所科研工作统筹管理、项目全过程管控、科技成果培育转化、对外科创对接、科研服务保障的核心职能部门。科技管理科在立足全局统筹科研规划、规范项目运行管理、打通成果落地通道、凝聚科创合力、支撑研究所科技创新与高质量发展，发挥着重要作用。其次，重点讲解了各类别科研项目申报要求、立项材料规范、中期考核、结题验收、科研绩效目标及自评价等的注意事项，以及各类科技奖项、论文、专利、新品种等科研成果管理，并对人才项目申报条件、材料筹备要点等内容进行了详细说明，对日常工作中的常见误区、易错环节进行了重点提醒。参会人员纷纷表示，本次座谈内容务实、针对性强。

　　下一步，科技管理科将持续常态化开展政策宣讲、业务答疑等服务工作，不断优化科研管理服务流程，提升管理精细化、专业化水平，以高效、精准的管理保障，激发科研人员创新活力，全面推动研究所在核心技术攻关、科技成果转化、地方产业科技服务领域实现更高质量发展。