11月27日，陕西省科学院党组对陕西省科学院酶工程研究所领导班子进行届中考核，会议由科学院人事处岳建岭处长主持。

首先由所长马齐做这届班子任期以来的工作述职报告，马所长就领导班子情况、研究所基本情况、科技工作、制度和人才队伍建设、合作和学术交流及服务地方、党建工作、财务工作、支撑和保障服务等十个方面进行了总结汇报。

杨星科书记在听完汇报后做了重要讲话，杨书记说，酶工程研究所今年取得了国家自然科学基金项目，实现基金项目零的突破，真是可喜可贺。从马所长的报告我们可以看到这届班子工作认真，采取了有效措施，使研究所各项工作都迈上了新的台阶。

从酶所的发展来看，酶工程所主要以酶学这个三级学科定位，面较窄，活动、生存空间较小，比较困难。但以酶学建制，在全国我们还是唯一一家，特别是生物技术发展的今天，酶所的发展前景会非常广阔，希望大家要有信心。我们学科的定位还是非常有前瞻性，虽然目前摆在我们面前有些困难，相信如果解决了这些困难，研究所会有大踏步前进或提升。

但如何发展？首先从学科的目标凝练开始：㈠、分子育种：通过引进窦老师，希望能在分子育种上有所突破，从国家层面来看，玉米的作用价值越来越大，除了做为主要粮食品种外，还可以做饲料、生物质能源原料、水果（水果玉米）、用来酿酒（酿酒甜玉米）等等，发展前景广阔。目前全国投入到玉米育种上的力量很大，虽然竞争也大，但是这个学科很有前景和生命力。

㈡、农业生物技术，能真正用到农业上的生物技术并不多。这个概念提出有20几年，生物农业规模并不大，如何将生物技术应用到现代农业中，如何从传统农业跨越到现代农业，生物技术应用很重要，目前生物技术只限于生物工程，将生物技术用于农业技术上，生物技术是支撑，这将为酶所的发展奠定重要基础。

㈢、发酵工程，发酵技术对我国食品行业、酿造行业、制药行业等的发展非常重要，是关键技术。我们现在有很好的平台和力量，中国发酵走向产业现代化还有很长的路要走。

㈣、酶学和生物催化。这个是比较前沿、时髦、很有生命力的学科领域。

我们在这四个领域上布局，说明我们领导班子对研究所发展的布局是非常有战略眼光的，但如何让前沿思考变成现实，还需要研究所广大职工的共同努力。

杨书记还提醒我们，首先要转变观念，之前也在酶所开过一些会议，广泛听取过广大职工的意见或建议，其中有些思想好像不合潮流。我们布局很好，要符合布局转变观念。要抓紧抓好继续教育，个人要不断提升自己，使我们能适应布局学科和战略布局；第二，在实现个人价值的同时，还要讲对社会的贡献，使个人价值的实现和社会价值的实现统一起来，使个人价值实现的同时更好的服务于社会的发展，为社会的发展做出贡献。

随着社会的发展，十八届三中全会后出台的一揽子改革措施，包括高校与事业单位去行政化，不断与国际接轨，最终可能不会再有事业单位这个概念，所以大家要转变这个观念，为了适应生存，必须自己先有创造力，练好了本领，怎么改都不怕，我们对事业单位改革要有充分的思想准备，但对有本事的人如何改都不怕。

再者还要讲贡献。只有对社会发展做出了贡献，才能谈索取，只有练就了好本领才有讨价还价的余地，不能不停的抱怨，抱怨只能影响自己，影响发展，要做聪明人，就要沉下心来把本事练好，提升自己的能力、水平，高工资要靠自己去挣，不能靠国家来管，当前我们所已经在这四个学科领域做了很好的布局，希望大家能提高认识，院里加强与省上沟通，积极配合加快转变步伐，可能再挂一块现代农业的牌子，希望很大，前景广阔，希望在领导班子和全体职工的努力下，把酶工程所建成生物技术方面有影响力的强所。

随后，岳处长介绍了领导班子考核程序，根据该程序要求，发放考核表，对研究所领导班子和新任中层管理人员进行了考核。

 

 马所长做报告

杨书记做重要发言