4月26日上午，陕西省科学院酶工程研究所召开了内部控制建设小组会议。会议由副所长李本光主持，内部控制建设小组成员参加。

　　李本光介绍了会议的两个议题：一是内部控制反馈报告学习；二是根据科学院反馈意见提出内控建设下一步工作开展要点。

　　首先由赵换涛传达了《陕西省科学院关于对内部控制规范管理检查结果的通报》，重点对存在的问题及省酶研所在内控体系建设工作中的问题及整改建议进行了说明。

　　接着由李本光做了《内控体系建设要点》报告，从内控体系评估、内控体系单位层面机制建立、单位开展经济活动业务层面风险评估应关注的内容、单位内控体系建设的方法、单位层面内控建设关键点、业务层面内控建立要点等六个方面做了讲解。对内部控制体系建设的下一步工作注意事项进行了全面的统筹安排。

　　参会人员对科学院反馈报告及内控体系建设意见进行认真学习并就有关问题展开了讨论，特别是对固定资产管理制度完善及建设项目制度建设等方面提出了建议。科研部门也从科研人员减负的角度提出了相应的管理机制。大家认为制度的建设及完善要本着方便管理，明确责任，以人为本的原则进行。

　　大家也就各自具体负责的相关制度建设进度情况做了介绍。

　　通过本次内部控制学习讨论，省酶研所内控建设小组将严格按照科学院反馈意见，进一步从制度层面和执行层面加强内部控制建设。

　　内部控制是研究所发展重要的自我约束，自我调节机制，是研究所管理体系建设的重点，对研究所科学、规范、可持续发展尤其重要，特别是省酶研所即将注销，陕西省生物农业研究所注册成立之际，做好省生物农业所的管理体系建设，为新研究所的建立、建设、快速发展打下坚实的管理体系及制度建设之基。

 

　　 

 

　　（供稿：赵换涛）